微信上淘金网商城是什么

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在许多公开演讲中，Nancy喜欢把IT公司分成两种类型：左手型和右手型。

左手型公司的发明应当诸如windows操作系统、AWS云和苹果商店，所有人都在左手型公司的平台上面开发。这样的公司一个时代只有一家，它们在领域内曾经绝对垄断，但同样会被时代终结，比如诺基亚。

右手型的公司则如Trax，像前文所说的那样，专注一个行业，只做一套解决方案。也许小，但也有小的好处：轻得可以漂浮在时代的巨潮之上，反而获得了一些对抗时间的韧性。

因此，当亿邦动力问起Trax如何面对来自阿里等零售巨头的挑战时，Nancy把竞争***成了两个维度：左手型公司是高维，它们做平台，犯不着亲自和低维的右手型公司打架***同处低维的一些右手型公司反而更应被认定为观察的对象。

Nancy认为，对于零售商来说，不管这些右手型公司提供的智能化工具是否好用，最终买单的都是消费者。用或不用不是一个“must have”的问题，而是一个“nice have”的问题。问题在于，如果最终升级的成本都要转嫁给消费者，那为什么不把东西卖得更便宜，不上智能货架也能有人来买单呢？

这不是营养不足，对于一些品类来说，反而可能是补错了营养。