武汉天猫代运营公司排名-简图电商

　　武汉天猫代运营公司排名

　　转化率来了，那这个时候你要做什么了？当然是你的销售额和你的目标销售件数了11月12月1月这3个黄金周你一个月翻个上个月的销售额3倍难道还难的吗？？为什么这样自己去想这个时候你知道了你的销售额你知道了你的目标件数，你更知道了你的最低的目标转化率，那是不是我们需要规划自己的付费流量和免费流量占比了？因为这个直接关系到你后面的投入和你的盈利情况还有你的利润控制给自己最大化的付费流量占比.这个是可控因素.因为接下来的你的目标PPC才是你真正需要的东西这个时候我需要计算自己的利润和我所需要控制的目标PPC我才能保证我不亏钱！！！

　　天猫运营实操指导：战术规划与执行

　　产品的集中式爆发，因为这个时候的买家根据去年的情况其购买力已经接近了11月份我从来就没有看到过，10月份的业绩和数据做的很好的情况下，然而11.12.1月份做得很差的12月份.1月的时候这个时候才是真正的高峰期.到了这个时候.你10月份数据非常健康的情况下，这个时候你要做什么了？1.自己销量的最大化，计算好自己的利润，最大化的进行投入，在最保守的数据规划情况下，保证其不亏本那得看你的团队和你的个人操作能力了在做规划的时候一定要数据最小化+投入最大化！这样才能规划的真正符合你店铺发展的数据!直接上图：

　　图片比较长.而且考虑到公司的隐私情况，我隐蔽了一些数据8%.而我们店铺的去年平均转化率为0.6%.因为其站外流量拉的比较猛，所以就拉低了点转化率，然后根据我的规划，我所制定的目标平均转化率为0.73%

　　（转化率在其中是占领绝对性的位置，在做规划之前，如果你对你自己的的产品和市场一些基本数据不了解的话，那你的所有的规划都是浮云.大家仔细看下，我当中我的转化率是不是控制着整个规划的发展，我的转化率低.我的规划是不是被拉低了，包括很多细节化的数据根本达不到如果发现其IUV的价值高与平均的价值，或者是低于平均的价值，那是不是对于我对店铺的款式定位和产品的发展起到了一个很大的帮助了

　　前面几章都写的狠详细了，今天写的是天猫运营实操原创高级干货

　　战术的规划与执行..希望能给大家带来很高的价值相信大家在做淘宝或者拿到一个新的项目的时候，这个时候你已经做好了市场分析，已经做好了自己的产品定位和自己店铺的风格定位，已经做好的自己的产品线，但是这个时候我该怎么下手了？怎么去找店铺的切入口你的产品的市场节奏从这张图品来看，整个皮衣的市场相比去年的话，8月份9月份是在逐渐的冒出来.这个时候买家已经开始蠢蠢欲动了.这个时候我要做什么呢？我肯定是要把我的店铺的各方面工作梳理到位，还有产品的梳理到位，然后是抢占目标市场和目标流量入口才开始真正的较量.这个时候我又要做什么了？

　　你的毛利率越大，在相等的目标转化率达到的情况下，是不是说你的PPC释放空间越大了到了这一步的时候就好办了，就需要计算你的额外成本了，因为我算的是主要的投入哈！！这个建议大家在计算的时候最好是按比例来计算，这个是必须投入的一些东西.大家参考即可理论退货率占比成本+商城扣点占比+人工成本+快递成本占比+***成本占比+你的广告投入占比=你的总投入占比做到这个时候我就可以轻松的计算出我的纯利润率了其实单品的战术规划和全店的战术规划是大同小异的你的目标销量2.你的目标转化率3.你的产品运营节奏4.你的产品的利润情况和你的目标PPC给个模板大家看在做这个的时候有个不同的。就是你必须要有原始数据的支撑，就是你在做这个规划表格的时候的前一天的数据。建议大家在试运营了10天左右之后进行表格的制作，这样会更大的精细化点。接下来给自己分享一个我做的2000万方案的思维导图。这个是帮一个女装品牌店规划的。

简图电商（http://www.joyto3.cn）是一家专注于电子商务外包服务的品牌服务商，主要从事：店铺代运营、淘宝代运营、天猫代运营、淘宝美工、网店托管、店铺装修、美工外包、直通车推广、淘宝客服、新媒体运营等。