亚马逊无货源运营不需要996，996背后的故事

亚马逊无货源运营不需要996，996背后的故事

最近一段时间，996突然爆火网络，996工作制是指早上9点上班、晚上9点下班，并且一周工作6天的工作制度，代表着中国互联网企业盛行的加班文化。一般加班都是有很强的忽悠性和攀比性。比如，瞧瞧人家“知名企业”都那么拼，“初创企业”有什么理由不玩命？“高级人才”都不敢丝毫懈怠，“平凡的你”想更上一层楼，好意思不可劲儿干吗？反正意思就是你不加班你怎么成功，你还这么年轻你就怕吃苦？一系列的道德绑架，冷嘲热讽。我觉得从更宽的视角着眼，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展不仅涉及生态环保，更需要以人为本。

关乎996互联网企业工作制引发大讨论。但其实对于跨境电商从业者而言，别说是996，大多数人工作状态几乎是007，随时处在“战斗”中。而亚马逊无货源模式，工作时长并不是等同工作效率的提高，关键在于方法和技巧。其实，不管是996还是007的工作状态，我们都不能忽视了一个重点就是工作效率。我们从不提倡加班，但是工作效率及结果却是极为关键的。一名合格的亚马逊运营，不应该将大量时间精力放之于客服工作上，在日常客服工作应尽量在上班后的1-2小时内务必处理完毕，这样才能有更多的时间去了解自己的店铺熟悉自己的产品。

无货源的核心就是做的互联网信息差。采集国内平台商品上传亚马逊店铺，可以直接数倍的加价。因为不需要自己囤货和发货，可以无限制的上传商品，利用新品流量扶持大量的展现，更不需要996。由于亚马逊是做抽点模式的，卖家销售的越好，平台会推荐越多，可以轻松的打造爆款，实现短期高额的订单和收益。