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主题培训

专题培训:阿里巴巴“政委”体系与管理三板斧

1、管理三板斧的由来

2、三板斧具体内容

3、政委体系的四大角色

4、公司与员工之间同心结

5、如何激励员工潜力

对于企业来说，文化是非常重要的基石，当有了这个基础的时候，如何发挥自己醉大的价值，对一个企业尤为重要。

从“独孤九剑”到“六脉神剑”，醉为核心的永远是“客户第0一”，也就是阿里的“高压线文化”。所谓高压线就是不管任何人触碰到了，不管你处在任何位置，

只要损害了客户利益，集团就会做出非常痛苦的决定。

主题分享:阿里巴巴管理三板斧阿里巴巴管理架构及总纲阿里巴巴特色的管理模式阿里巴巴管理者的修炼之路闻味道、照镜子、揪头发互动答疑

对标阿里巴巴∶深度揭秘阿里巴巴从18人发展到现在4万余人背后的机制，学习阿里巴巴特色管理模式和管理方法。

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