百橙商学院怎么报名的，具体什么价格

次这样说，可能大部分人都会质疑，也不会在意，但要坚持强调这件事，等到下个月，只亏损了30万元，再一次告诉大家：“我们的亏损和上一年相比又减少了，按

照这个势头，我们今年很可能会赢利。大家知道我们为什0么会成功吗？因为我们永不放弃。”

就是通过这样一次次“成功”、一次次定义“成功”，把虚的理念变成每一个人的信念，在员工的心里埋下一颗“我们之所以成功，是因为永不放弃”的种子，并且

用这个信念指导未来的工作。

当然，这个成功不局限于业绩。

工作坊：现场文化工坊切实教你如何提炼属于自己公司到文化

时间

第二天

分享嘉宾

09:00-12:00

第三讲:阿里的管理升级-从游击队到正规军

阿里早期创业史

“土八路”用“土方法”

阿里特色的管理三板斧：

如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化

绩效管理的关键流程

绩效面谈流程

KPI设定中的一些方法

12:00-13:30

午餐休息

13:30-16:30

第四讲:阿里的政委体系与特色人才培养

政委如何了解业务和团队

阿里政委的角色和工作职责