红包裂变贵不贵？好不好用

就一定要有产品技术去支撑这个模式的实现,也就是说,-一个好的红0包墙也可以弓|领产品技术的研发方向。我们过去说产品技术的研发方案一般有两个来源:用户需求和技术本身的生长路径。企业开发-些新的产品,或者组合一些已有的产品技术去解决用户需求问题,这就变成新的产品技术了,属于用户需求驱动。现在,红0包墙驱动是第三个来源,由它来引领产品技术的发展方向。红0包墙的演化和重构红0包墙的变化有两种:演化和重构。演化,即缓慢地变化,今0天多出一个利益相关者

明天又派生出-一个来,交易方式可能因此发生各种变化。稳定一段时间后,在某个很短的时间内发生一系列剧烈变化,就是重构。演化和重构在方向上,往往遵循着-些规律。

一般而言,有从重资产向轻资产转化的趋势。我们不反对重资产,但企业可以想办法让自有资金投入得很少,举重若轻。普罗斯是做工业地产的公司,它在全世界买地盖房子,再租给世界制造1000强企业,它却是个轻资产公司,每到-地都发行一个基金,创造一些利益主体,然后把租金的一部分分给这些投资人,用少量的自有资金撬动了全世界的资源,全球基金将近400亿美元,这就是红0包墙的成功。同时,-般而言,好的红0包墙变动都是从高固定成本结构朝着高变动成本结构转移。另一点是,利益相关者角色会越来越多元化。