白云山星视明系统（公众号）

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　　规范零售业务岗位序列，明晰岗位设置和职责体系，建立一支由网点主任、大堂经理、个人客户经理、个人理财顾问、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍；

　　规范零售业务队伍的选拔、认证、聘用、上岗、晋升等程序，强化队伍的上岗准入管理和等级管理，打通员工的管理和专业成长通道；

　　以内训师为依托，加强培训，不断提高零售营销队伍综合素质。

　　零售业务内训师的历史使命，是忠实践行大谷银行零售业务文化的骨干力量，是零售业务文化的传播者、布道者，是零售业务的精锐部队、产品营销高手和培训专家。

　　特别提示：本公司是软件开发公司，非平台方，玩家勿扰！

　　一、白云山星视明奖金轨制介绍：

　　依照单量盘算，单量累计永不清零，一盒等于5单，后续的复购都是累计单量

　　区代：直推5单、团队5单即可晋升

　　县代：团队累计100单、小团队不低于10单即可晋升

　　市代：团队累计600单、小团队不低于100单即可晋升

　　省代：团队累计6000单、小团队不低于1000单即可晋升

　　大区：团队累计20000单、小团队不低于6000单即可晋升。

　　加强零售业务文化建设。良好的文化是企业管理的最高境界。具有凝聚力的零售业务文化是商业银行零售业务核心竞争力的重要组成部分，也是零售业务转型的动力和源泉。

　　坚持以“以客为尊、激情创新、团队合作、合规经营、追求卓越”为核心，注重零售队伍员工人格的培育、精神教育和人才培养，积极培育现代零售业务文化，增强零售业务队伍的凝聚力、向心力、战斗力，增强零售业务队伍的学习力、控制力、执行力和创新力，才能实施零售业务转型，推动零售业务可持续发展。