参观阿里最强的互联网公司

参观阿里最强的互联网公司

1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚4.7万名员工的？  

2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？  

3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？  

4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备  

的三项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。  

5、阿里创新：赛马会、共创会、产品会。  

参观阿里巴巴总部活动回顾  

通过这次参观交流活动，大家不但对阿里总部的精神及发展历史有了更近一步的了解，也对阿里企业文化的魅力和新兴技术有了一个新的认知。针对企业文化、  

电商新环境、新零售概念等作了详细介绍并现场进行了相关讨论。无论生活上还是事业上都要抱团取暖，不忘初心，奋勇前行。  

跟着百橙商学院姚老师走进阿里巴巴总部，了解和学习阿里巴巴醉新战略  

阿里巴巴集团总部位于杭州西溪湿地，占地面积450亩。  

阿里巴巴集团正大力实施“四三二”战略。所谓“四”即四大板块，分别为电子商务、菜鸟物流、阿里云  

、蚂蚁金融服务；“三”指三大战略，即全球化、农村化、数据化；“二”即进军两大领域，分别为健康板块和娱乐板块。  

百橙商学院——参观阿里巴巴  

阿里坚持“客户第0一、员工第二、股东第三”。这一核心价值观，充分体现了公司对客户的尊重，提高了员工的幸福感，是一种强大的责任感和使命感。印象比  

较深的是关于一年三年和五年。而真正令我产生兴趣的是三座雕像，同样的垂首的、怯懦的姿态，在三座雕像摆成一条斜线的时候，我透过落地窗的边缝，把他  

们从小到大由远及近框起来，好像就明白了这种低头的姿势。