杭州阿里巴巴可以进去参观吗

杭州阿里巴巴可以进去参观吗

本次在阿里巴巴资0深讲师，运营小二、B2B培训部负责人陈老师分享下，了解阿里巴巴业务创新与顺势而为，对于理解阿里巴巴的管理之道提供了整体的视角。张勇说，在阿里整个组织构架上，每过几年就

来一次“分分合合”。

“分”，分出了很大的场景，从天猫、支付宝、菜鸟到蚂蚁金服。不“分”，这些业务充其量是淘宝一个大部门。

“合”，合出来产业链的延展，强大了自己的渠道，挖掘出潜在的巨大资源。

张勇也多次说，阿里业务奇妙就奇妙在一生二，二生三，三生万物。

为什么？因为数据，基于这些数据发挥想象力，创造新业务。

张勇还具体提出一个像太极图案一样的观点：一切业务数据化，数据给业务插上翅膀；一切数据业务化，基于大数据寻找由此产生的新业务。

张勇说：如果阿里云认定大交通是大数据的重大应用场景，就要把它建制成为一个业务，把行业打穿，去全国各地建设像杭州城市大脑一样的全国大脑。

走进阿里-杭州百橙商学院张经理

2021年，我们单位组织中高管走进优0秀企业学习活动，在杭州百橙商学院张经理老师的安排下参访杭州标0杆企业——杭州阿里巴巴总部参观交流学习。初入走进阿里，了解阿里巴巴一切业务数据化，业务创新

的基石

走进阿里-阿里巴巴干部管理座谈会

走进阿里-杭州阿里总部参观交流回顾

本次在阿里巴巴资0深讲师，运营小二、B2B培训部负责人陈老师分享下，了解阿里巴巴一切业务数据化，业务创新的基石，对于理解阿里巴巴的管理之道提供了整体的视角。阿里永远是一家天马行空、俯视

未来的公司，又是一家脚踏实地、抓铁有印、踏雪留痕的公司。

阿里是一家有着极其鲜明的个人理想主义的公司，同时又是与集体现实主义深度融合的公司。

在阿里，马总负责“仰望星空”，天马行空般制定宏伟“蓝图”。有意思的是，他画完这张“大饼”，张勇带领偌大的团队，总能脚踏实地，哪怕在磕磕绊绊中，也会完成这张蓝图，从战略决策到分层执行

，有效协同，各司其职。