阿里巴巴游学收费吗?多少钱可以报名

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核心是两个系统:阿里巴巴企业管理运营系统和阿里巴巴商业操作系统。

阿里巴巴企业管理运营系统,包括:‘‘共同看见，创造变化”的环境感知和适

应，“看十

年，想三年，做一年”的战略布局，“心力、脑力、体力”三力合一

的组织能力，‘温暖人心,促进业务”的文化建设，‘猛将如云,良将如潮”的

干部人才梯队，“奖优罚劣,奖勤罚懒，不养庸不养老”

绩效机制，“凝聚团

队，打赢硬仗”的领导力发展，"持续创新,裂变发展”的业务设计。

模块一：阿里巴巴管理金字塔

模块二：战略三板斧

模块三：客户价值驱动使命愿景

模块四：阿里价值观的演变

模块五：阿里价值观的落地

模块六：阿里文化有效的核心之处

腿部三板斧：招聘&解聘；建团队；拿结果

腰部三板斧：懂战略；搭班子；做导演

头部三板斧：定战略；造土壤；断事用人

模块一：政委角色定位

模块二：政委核心职责

模块三：政委核心能力

模块四：政委工作方法

模块五：政委如何推动业务发展

模块六：政委如何促进文化落地

模块七：政委的实践

模块八：政委的体系化运作